PROJEKTREFERENZ
3 Level Consulting begleitete den Kunden beim Wechsel vom GRI- auf den ESRS-Standard – von der Projektorganisation bis zum prüfungssicheren ESRS-Bericht. In enger Projektbegleitung mit wöchentlichen Sprints wurden eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse inkl. Stakeholderbefragung und Wettbewerbsanalyse durchgeführt, unternehmensspezifische IRO in Workshops mit Fachfunktionen erhoben und bewertet sowie eine Gap-Analyse zu ESRS-Datenpunkten umgesetzt. Zudem wurden Nachhaltigkeitsstrategie und Berichtsschwerpunkte ESRS-konform geschärft und fehlende Fachprozesse aufgebaut.
Im Ergebnis wurde ein geprüfter ESRS-Bericht inkl. EU-Taxonomie und TCFD-Klimabericht veröffentlicht.
Projektinformationen
» Produzierendes Gewerbe; 15.000 Beschäftigte
» Dezentrale, internationale Konzernstruktur
» Leistungszeitraum April 2025 - Januar 2026
» externes Projektbudget 40.000 €
Wesentliche Leistungsinhalte
» Projektorganisation, Meilensteinplanung, wöchentliche Sprints
» Kontextanalyse inkl. Stakeholderbefragung & Wettbewerbsanalyse
» Doppelte Wesentlichkeitsanalyse inkl. Vor-Ort-IRO-Workshops
» Strategie und Berichtsschwerpunkte geschärft
» Interne Prozesse aufgebaut & prüfungssicheren ESRS-Bericht erstellt
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